Note thématique (2025) : Immobilier, les arbres qui tombent et la forêt qui pousse
Le groupe RBR-T groupe prospectif du Plan Bâtiment Durable vient de sortir sa nouvelle note sur la crise immobilière et les mutations qu’elle entraine.
Pour la première fois, ce travail sera diffusé en 4 livrets, pour partager une analyse complète du sujet.
- Financer autrement, nouveaux flux, nouveaux acteurs, nouveaux équilibres
Face à une crise profonde, où les tensions économiques et sociales se cristallisent autour du logement, le modèle français historique semble avoir atteint ses limites.
Dans le tertiaire, la financiarisation de l’immobilier, autrefois moteur de croissance, est aujourd’hui un facteur de blocage.
Mais un nouvel équilibre se dessine : des acteurs émergents, des solutions alternatives et des innovations financières redéfinissent la relation propriétaire-locataire et ouvrent la voie à une transformation profonde du secteur.
- S’adapter aux modes de vie : mouvements de fond, ruptures et nouvelles priorités
Vieillissement de la population, transformation des structures familiales traditionnelles, incertitudes économiques et climatiques, mutation des modes de travail… Autant de tendances de fond comme de ruptures irrémédiables qui redéfinissent les priorités d’usages et bousculent les modèles établis. Dans ce contexte mouvant, les acteurs de l’immobilier doivent s’adapter, innover et réinventer l’offre pour répondre aux attentes d’un monde en mutation, vers plus de flexibilité et de partage.
- Maîtriser les coûts et les impacts, et produire mieux
Dans un contexte de flambée des coûts, de contraintes croissantes face à l’urgence climatique, l’immobilier doit se réinventer pour survivre. Construire, rénover et gérer plus intelligemment n’est plus une option, mais une nécessité. Face aux défis économiques, environnementaux et sociaux, des solutions émergent : low-tech, hors-site, nouveaux matériaux, digitalisation, circularité, mutualisation des usages ou encore maintenance intelligente… l’immobilier se fixe des objectifs ambitieux dans un monde fini. L’enjeu qui s’impose à l’ensemble des acteurs de la chaîne immobilière est d’apprendre collectivement à se remettre en cause et mieux travailler ensemble pour intégrer ces innovations à leurs projets.
Travail piloté par Christian Cléret et Jean Christophe Visier avec l’appui de Julien Eymeri.